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      資產重組

對企業的資金、資產、技術、勞動力、管理等要素進行重新配置，構建新的生產經營模式，使企業在市場經濟變化過程中保存自身競爭優勢。

資產重組是對企業的改組、整頓、整合的過程，從整體上和戰略上改善企業的經營狀況，強化企業在市場上的競爭能力，推進企業創新。

資產重組的目的：籌集資金、尋求未來發展；提高管理效率，降低營運成本；收購、合并業務，確定行業地位；擴展營銷范圍，增加市場占有率；實現最佳資源分配；發揮協同效應。




投資管理

駿翔宇輝集團是一種媒介，在企業投資管理的過程中起著中間介質的作用，其主旨力求為中小企業提供戰略決策與方針、引入投資與合作伙伴、指導運營管理等系列服務，解除一些中小企業在發展的過程中一些不利因素，使其實現企業復興，實現“競爭合作求雙贏”的投資目的。

      項目策劃

考察項目的可行性與風險性，制定項目目標，估算項目規模、成本、時間、資源，對接政府項目立項，建立項目組織結構，制定項目綜合計劃方案。

兼并收購

兼并是企業主權的有償轉讓，收購是利用資金收購企業資產的所有權。兼并收購是對多家企業以兼并和收購的形式進行合并重組為一家企業，并獲得被兼并和收購企業的全部資產或者某項資產的所有權，享有該企業的控制權。兼并收購后，多個企業法人將變為一個企業法人，兼并收購是企業權利主體不斷變換的過程。